engels kl

icon-linkedin

0
0
0
s2smodern

Koulutus Lean 1: Lean-ajattelu

 

Opi 2 päivän interaktiivisessa ja käytännönläheisessä koulutuksessa, mitä Lean-ajattelu tarkoittaa ja miten voit käyttää Lean-menetelmää omassa työssäsi.  

Lean-ajattelu on liiketoimintamenetelmä, jonka avulla toimintoja ja prosesseja voi parantaa tuottamattomia aktiviteettejä (hukkaa) poistamalla. Lean-ajattelun avulla pystytään parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja laatua samalla kun toiminta tehostuu ja työntekijöiden tyytyväisyys paranee. 

Koulutuksen jälkeen katsot työympäristöäsi aivan uudesta näkökulmasta ja sinulla on eväitä myös parantaa sitä.

Lean Ajattelu

Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus sopii henkilöille, jotka haluavat oppia parantamaan yritysprosesseja Lean-ajattelun pohjalta. Koulutuksen jälkeen osallistujilla on valmius vetää Lean-parannusprojekteja omassa organisaatiossaan koulutuksen aikana tehdyn yksityiskohtaisen suunnitelman mukaan. 

Koulutuksen sisältö ja koulutusmateriaali

Koulutus koostuu Lean-ajattelun teoriasta ja sen soveltamisesta käytäntöön. Käymme koulutuksessa läpi Leanin 5 perusperiaatetta (Arvo, Arvoketju, Virtaus, Imuohjaus ja Täydellisyyteen pyrkiminen) ja harjoittelemme erilaisia Lean-tekniikoita (esim. arvovirta-analyysi, prosessin balansointi, prosessisyklin tehostaminen ja visuaalinen prosessiohjaus). Vaiheittaisen Lean-mallin ja vaiheisiin soveltuvien Lean-työkalujen avulla osallistujat oppivat, miten Lean-ajattelua voi helposti toteuttaa käytännössä erilaisissa prosesseissa. Koulutus on rakennettu Lean-simulaation ympärille. Simulaation edetessä koulutuksen aikana osallistujat oppivat lisää työkaluja ja voivat harjoitella niitä käytännössä jo koulutuksen aikana. 

Koulutuspäivien sisältö: 

 

Päivä 1:

09.00 Avaus ja aamukahvi

09.30 Lean-ajattelu I: Lean-ajattelun perusperiaatteet, Lean-malli prosessien parannukseen, tavoitteet, nykytilan kuvaus ja analysointi

  • Leanin perusteet: Mitä, miksi, milloin?.
  • 5-vaiheinen Lean-toimintamalli & erilaisia Lean-työvälineitä jokaiseen vaiheeseen 
    • Vaiheet ja työkalut käydään koulutuksen aikana läpi syvällisemmin ja niitä harjoitellaan Lean-simulaatiossa.
  • Lean-parannusprojektin tavoitteen määrittäminen ja projektin rajaaminen
  • Prosessin arvoketjun kuvaus ja hukka-analyysi
  • Keskustelu & videoesimerkki prosessin parantamisesta

11.30 Lounas

12.15 Simulaatio, osa 1

  • Osallistujat harjoittelevat yhdessä aamupäivän Lean-ajattelu I -oppeja käytännössä: Prosessin nykytila, suorituskyky, prosessin kuvaus ja arvovirta-analyysi.

14.00 Kahvitauko

14.15 Lean-ajattelu II: Prosessin parantaminen

  • ”Jatkuva virta” prosessin parantamisessa (esim. Work in Process, pullonkaula-analyysi, tahti-aika, prosessin balansointi)
  • Miten parantaa prosessia imuohjauksella (esim. Kanban-kortit, syklin tehokkuuden mittaaminen ja prosessin hallitseminen)

15.15 Simulaatio, osa 2

  • Lean-ajattelu II soveltaminen simulaation prosessiin: Jatkuvan virran luominen ja imuohjaus.

16.00 Lopetus

 

Päivä 2:

08.30 Aamukahvi ja kertausharjoitus

09.30 Simulaatio, osa 3:

  • Muutoksien testaaminen ja jatkuva parantaminen

10.30 Lean-ajattelu III: Täydellisyyteen pyrkiminen

  • Jatkuvan parantamisen kulttuurin luominen (Virhemahdollisuuksien eliminointi ns. ”Mistake Proofing”, prosessin suorituskyvyn mittaaminen, visuaalinen johtaminen)
  • Lean päivittäisjohtamisessa

11.30 Lounas

12.15 Kaizen

  • Lean nopeasti käytäntöön: Kaizen, mitä se on ja miten sitä voi käyttää, jotta tuloksia voi saada jopa muutamassa päivässä.
  • Kaizen–esimerkki: Miten läpimenoaikaa parannettiin toimistoympäristössä 90 % viidessä päivässä samalla kun työ- ja asiakastyytyväisyys paranivat

14.00 Kahvitauko

14.15 Lean omassa työympäristössä

  • Kouluttajan ohjaama keskustelu, miten osallistujat voivat soveltaa koulutuksen oppeja konkreettisesti omissa yrityksissään.

15.30 Yhteenveto ja Lean-sertifikaattien jako 

16.00 Lopetus

Osallistujille jaetaan suomenkielinen koulutusmateriaali. Osallistujat saavat myös toimintamallin Lean-ajattelun toteuttamiseen koulutuksen jälkeen omassa työympäristössä.

Koulutuksen kesto, aika ja paikka

Koulutus kestää 2 päivää. Seuraavat avoimet koulutukset järjestetään Espoossa ja Oulussa:

  • Syksy 2019, ESPOO:
    • 30. - 31. lokakuuta 2019
  • Syksy 2019, OULU:
    • 02. - 03. lokakuuta 2019

Koulutuksen hinta ja kouluttaja

Hinta avoin koulutus: 1.150,- € + alv. / osanottaja.
Hinta sisältää koulutuksen materiaaleineen sekä tarjoilut (lounas ja välipalat).
Kouluttaja toimii kansainvälisesti kokenut sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt: DI Marja Jaatinen

Ilmoittautuminen

Otamme koulutukseen enintään vain 12 osallistujaa. Varmista paikkasi ilmoittautumalla:

 
 
 

Jos haluat vielä lisätietoja, ota meihin yhteyttä.

Aiemmin koulutukseen osallistuneiden kokemuksia:

Lainaus koulutus.fi, Sanna Ojanen: "Kiitos hyvistä käytännön esimerkeistä. Oli sopivasti teoriaa ja mukava ryhmä. Vuorovaikutteista opetusta :). Materiaali oli erinomainen!"

 
Kuvakooste aikaisemmista koulutuksistamme:
Lean Ajattelu ja Kaizen v2
 

Muut Lean -palvelumme

Järjestämme koulutusta myös yrityksen sisäisinä koulutuksena, jolloin rakennamme koulutuksen mittatilauksena asiakkaan tarpeiden mukaan. Mikäli olet kiinnostunut saamaan lisätietoja näistä vaihtoehdoista tai muista Lean-palveluistamme, ota yhteyttä alla olevasta linkistä tai lue lisää: Lean Six Sigma palvelumme.