Johdon Lean-koulutus II

Lean-johtaminen on avain tehokkaampaan ja kestävään organisaatiokulttuuriin. Tässä kahden päivän intensiivisessä koulutuksessa opit hyödyntämään Lean-ajattelua niin, että se muuttuu enemmän kuin vain prosessien parannuksen työkalupakiksi – siitä tulee organisaatiosi strateginen vahvuus. Kansainvälisesti kokenut kouluttaja on suunnitellut tehopaketin, jonka avulla opit ohjaamaan organisaatiotasi kohti pysyvää jatkuvan parantamisen kulttuuria.

Koulutus on suunnattu kaikille, jotka haluavat syventää Lean-johtamisen taitojaan ja luoda rakenteita, jotka tukevat pitkäaikaisia parannuksia organisaatiossaan.

✅ Tehokas Lean-johtaminen: Koulutus tarjoaa käytännön työkaluja ja strategioita, jotka auttavat sinua integroimaan Lean-ajattelun osaksi organisaation päivittäistä toimintaa.

✅ Pysyvä parantamisen kulttuuri: Opit, miten ohjata organisaatiotasi kohti jatkuvaa parantamista ja varmistaa, että Lean ei jää vain hetkelliseksi projektiksi.

4.7/5 - Perustuu 439 arviointiin

Ilmoittaudu: Johdon Lean-koulutus II

/ 1.650,- + alv.

Kiitos ilmoittautumisestasi. Lähetämme sinulle vahvistuksen ilmoittautumisestasi ja tietoa jatkosta sähköpostiosoitteeseesi 1-2 työpäivän sisällä.

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Johdon Lean-koulutus II

/ 1.650,- + alv.

Viestisi on lähetetty. Pyrimme vastaamaan viestiisi 1-2 työpäivän sisällä

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Opi, miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri

Opit ja koet tässä kahden päivän koulutuksessa, miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus on innostava ja interaktiivinen paketti Lean-muutosjohtajuutta. Koulutus antaa sinulle valmiudet ohjata organisaatiota, tai sen osaa pysyvään Lean-muutokseen.

‍

Kansainvälisesti kokenut kouluttaja, DI Marja Jaatinen-van der Harst, on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtajalle. Kouluttaja jakaa omia kokemuksiaan ja esimerkkejä sekä neuvoo, miten voit onnistua omassa organisaatiossasi. Koulutus perustuu hyviksi koettuihin muutosjohtamisen teorioihin ja kouluttajan kansainväliseen kokemukseen onnistuneista Lean-kulttuurimuutoksista maailman menestyksekkäimmissä yrityksissä, unohtamatta opettavaisia epäonnistumisiakaan.

‍

Käymme opit läpi interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien avulla. Koulutuksen lopuksi työstämme opittua yhdessä osallistujien omien muutostavoitteiden saavuttamisessa.

‍

Koulutuksen jälkeen sinulla on käsitys, mitkä ovat oman organisaatiosi suurimmat haasteet Lean-kulttuurimuutoksessa ja sinulla on eväitä ohjata organisaatiosi muutosta koulutuksen aikana tekemäsi suunnitelmaa hyödyntäen.

Opit Leanin jalkauttamista helpottavia konkreettisia ja käteviä menetelmiä:

Ymmärrät, mitkä tekijät ovat kriittisiä jatkuvan parantamisen kulttuurin luomiseen.
Opit konkreettisen mallin, miten onnistuneesti jalkauttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri kaikilla organisaatiotasoilla.
Opit mittaamaan organisaatiosi muutoksen tilaa. Mittauksen perusteella näet, mitkä ovat organisaatiosi suurimmat haasteet.
Opit keinoja, miten toimia organisaatiosi haasteissa.
Opit tekemään muutossuunnitelman omalle organisaatiollesi.
Opit, miten hyödyntää Leaniä päivittäisessä johtamisessa.

‍

Koulutuksen päätteeksi sinulla on suunnitelma jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin jalkauttamisesta omassa organisaatiossasi.

‍

Voit lukea lisää Lean-johtamisesta ja lähestymistavastamme kouluttajamme blogista ”Lean ja johtaminen: Miten saavuttaa enemmän tuloksia?”.

Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus soveltuu esimiehille, johtajille ja muutoksen ohjaajille, jotka haluavat tehostaa (Lean)-johtamistaan sekä hyödyntää Lean-ajattelua nopeammin ja helpommin. Koulutus soveltuu myös esimiehille, jotka ovat vastuussa organisaationsa Lean-muutoksesta ja tarvitsevat lisätukea muutoksen jalkauttamisessa.

‍

Koulutukseen osallistuminen edellyttää Lean-perusteiden tuntemista (esim. Lean-kirja tai peruskoulutus Lean-ajattelusta). Koulutuksesta saa enemmän irti, jos olet etukäteen miettinyt, mitä haluat tiimissäsi / organisaatiossasi saavuttavan seuraavan 1-5 vuoden aikana.

‍

Mikäli olet kiinnostunut muista johdon Lean ja Six Sigma koulutuksista, lue lisää eri vaihtoehdoista: Johdon Lean ja Six Sigma -koulutus.

1. Koulutuspäivä:

Aamupäivä (9.00-11.30)

Esittely & muutostavoitteiden kartoitus
Lean-kulttuuri ja sen luominen organisaatiossa
- Muutokseen tarvittavat voimat
- Johdon rooli
- Lean-muutosprosessin vaiheet onnistuneeseen, pysyvään muutokseen
- Keinoja Lean-muutoksen toteuttamiseen
- Muutosvalmiuden mittaaminen organisaatiossa
- Milloin muutosvalmius on riittävä onnistuneeseen muutokseen
- Työmuodot: Alustuksen jälkeen teoria käsitellään interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien ja haasteiden avulla + harjoitus: Muutoksen mittaaminen

Lounas
Iltapäivä (12.15-16.00)

Miten jalkauttaa Lean-kulttuuri omassa yrityksessä.
- Osallistujat tekevät yhdessä jatkosuunnitelman aamupäivän mittauksen ja opittujen menetelmien avulla. Lopuksi suunnitelmat evaluoidaan yhdessä.
- Työmuoto: Työpaja

2. Koulutuspäivä:

Aamupäivä (9.00-11.30)

Kertausharjoitus
Lean-päivittäisjohtamisessa
- Jatkuvan parantamisen sykli
- Päivittäisjohtamisen mittarit
- Visuaalinen johtaminen ja parannustaulut
- Lean-pystypalaverit ("Stand-ups")
- Systemaattinen ongelmanratkaisu päivittäisjohtamisessa
- Virheiden eliminointi (Poka-Yoke)
- Työntekijöiden ohjaaminen
- Työmuodot: Keskustelut + luento + video

Lounas
Iltapäivä (12.15-16.00)

Lean-päivittäisjohtaminen käytännössä
- Sovellamme jälleen opittua teoriaa osallistujien tilanteeseen. Osallistujat suunnittelevat yhdessä päivittäisohjaamisen taulun ja harjoittelemme taulun käyttöä. Harjoituksen jälkeen on aikaa palautteelle.
- Työmuoto: Työpaja

Osallistujille jaetaan suomenkielinen koulutusmateriaali. Osallistujat saavat myös toimintamallin Lean-muutoksen toteuttamiseen koulutuksen jälkeen omassa työympäristössä.

‍

Todistus osallistumisesta Lean-johtaminen II -koulutukseen

Koulutuksen "Lean-johtaminen II" päätteeksi saat todistuksen osallistumisesta. Tämä todistus on merkki sitoutumisestasi jatkuvaan parantamiseen ja Lean-ajattelun syventämiseen organisaatiossasi. Se todistaa, että olet hankkinut konkreettisia taitoja ja osaamista, joiden avulla voit ohjata organisaatiotasi kohti pysyvää Lean-kulttuuria ja jatkuvaa kehitystä. Todistus toimii myös erinomaisena lisänä ammatilliseen profiiliisi, osoittaen valmiutesi johtaa tehokkaita ja kestäviä muutoksia Lean-johtamisen avulla.

Miksi valita Jaatinen B.V. kouluttajaksi?

Kouluttajana toimii sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt: DI Marja Jaatinen-van der Harst. Marjalla on yli 20 vuoden kokemus Lean Six Sigma soveltamisesta kansainvälisistä yhtiöistä suomalaisiin pk-yrityksiin teollisuudessa, julkisella sektorilla ja palvelualoilla.

‍

Esimerkkejä koulutuksen vahvuuksista:

Koulutuksen konkreettisuus: Koulutuksen lähtökohtana on osallistujien oma tilanne, tavoitteet ja haasteet, joihin koulutuksen aikana harjoitellaan sopivia toimintamalleja.
Oman organisaation muutosvalmiuden mittaaminen ja toimintasuunnitelman tekeminen: Koulutuksessa mitataan osallistujien oman organisaation muutosvalmiutta uniikilla General Electric’n oppeihin perustuvalla Muutosvalmiusmittarilla. Mittauksen perusteella teemme osallistujille yhdessä jatkosuunnitelman.
Räätälöinti osallistujien tilanteeseen: Erittäin pienet koulutusryhmät (enintään 8 osallistujaa), jotta interaktiivinen lähestymistapa ja henkilökohtainen ohjaaminen on mahdollista. Kouluttaja haastaa osallistujia oivaltamaan ja ohjaa syvemmälle Lean-johtamiseen.
Kouluttajan laaja, kansainvälinen kokemus: Emme käy koulutuksessa vain läpi, mitä kirjat kertovat ja tutkimukset osoittavat, vaan hyödynnämme kouluttajan omaa, yli 20 vuoden käytännön kokemusta maailman menestyksekkäimmistä Lean (Six Sigma) -organisaatioista (esim. General Electric) unohtamatta oppeja epäonnistumisistakaan. Rakennamme Lean-muutosta osallistujien omien vahvuuksien pohjalta kansainvälisiä oppeja hyödyntäen.

Tutustu koulutustyyliimme tarkemmin: Koulutustapamme.

‍

Koulutuksen hinta

Hinta avoin koulutus: 1.650,- € + alv. / osanottaja. Hinta sisältää tarjoilut ja koulutuksen materiaaleineen.

‍

4.6/5 Perustuu 413 arviointiin

Kesto, aika ja paikka‍

‍

Lean-johtaminen II -koulutus kestää 2 päivää ja seuraava avoin suomenkielinen ryhmä järjestetään etäkoulutuksena:

26.–27. marraskuuta 2026, etäkoulutus

Järjestämme koulutusta myös yrityksen sisäisenä koulutuksena suomeksi ja englanniksi.

Aiemmin koulutuksiimme osallistuneiden kokemuksia

‍

Voit myös tutustua referenssejämme laajemmin linkissä: Asiakaskokemuksia ja yritysreferenssejä.

Käytännönläheistä oppimista huippuosaajan kanssa

Koulutuksemme tarjoavat sinulle enemmän kuin perinteinen kurssi:

Selkeys

Opit on jäsennelty selkeisiin askeleisiin, jotta tiedät tarkalleen, miten edetä.

Käytännönläheisyys

Koulutuksen oppeja sovelletaan välittömästi osallistujien omaan työympäristöön, mikä vahvistaa oppimista ja sen käytännön hyödyllisyyttä.

Tehokkuus

Keskittyessämme olennaiseen ja tarjoamalla runsaasti käytännön harjoituksia, voimme tarjota tehokkaita ja tiiviitä koulutuksia edulliseen hintaan.

Usein kysyttyä

Paljonko Yellow Belt -koulutus maksaa?

Yellow Belt -koulutuksen hinta on:

650,- € + alv. / osanottaja

Onko Lean Six Sigma ‑koulutus pelkkää luentoa?

Ei ole. Koulutus on erittäin käytännönläheinen ja sisältää harjoituksia, analyysejä, simulaatioita ja oman projektin toteuttamisen. Tämän vuoksi oppimistulokset ovat selvästi paremmat kuin pelkässä luentomallisessa opetuksessa.

‍

Mikä on vaadittu lähtötaso?

Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat oppia Lean Six Sigma -menetelmiä. Aiempi kokemus ei ole välttämätöntä.

Tarvitseeko minun osata englantia?

Ei tarvitse. Koulutus toteutetaan täysin suomeksi, ja kaikki materiaalit, esimerkit ja ohjeet ovat selkeällä suomen kielellä. Kansainväliset Lean Six Sigma -termit käydään läpi yhdessä, joten voit osallistua koulutukseen ilman englannin taitoon liittyviä huolia.

Mikä ero on Green Beltin ja Black Beltin välillä?

Green Belt keskittyy prosessien parantamisen perustaitoihin, käytännön työkaluihin ja yhden harjoitusprojektin toteuttamiseen. Se sopii asiantuntijoille ja esihenkilöille, jotka haluavat oppia parantamaan prosesseja omassa roolissaan.

‍

Black Belt menee pidemmälle: se antaa syvällisen menetelmäosaamisen, tilastollisesti vaativammat analyysit, sekä valmiudet johtaa laajoja Lean Six Sigma ‑projekteja ja ohjata myös muiden tekemää kehitystyötä. Black Belt on suunnattu henkilöille, jotka haluavat toimia organisaationsa prosessikehityksen asiantuntijoina tai projektijohtajina.

Miten valitsen hyvän Lean Six Sigma ‑harjoitusprojektin koulutusta varten?

Koulutukseen sisältyvä harjoitusprojekti on olennainen osa oppimista. Hyvä projekti on selkeästi rajattu, mitattavissa ja mahdollista toteuttaa koulutusjakson aikana. Autamme sinua valitsemaan ja rajaamaan aiheen, jotta harjoitusprojekti tuottaa konkreettisia tuloksia ja tukee sertifiointia.

‍
Jos haluat tarkemmat valintakriteerit, voit lukea blogistani yksityiskohtaisen ohjeen: Onnistunut Lean Six Sigma -projektin valinta

‍

Mitä sertifiointi edellyttää – onko koetta?

Sertifiointi edellyttää oman Lean Six Sigma projektin toteuttamista, jossa sovellat menetelmiä käytännössä ja osoitat osaamisesi todellisessa parannustilanteessa. Saat projektin kaikkiin vaiheisiin henkilökohtaista valmennusta, jotta etenet varmasti oikeilla työkaluilla.

‍

Erillistä koetta ei ole, joten voit keskittyä projektisi onnistuneeseen toteuttamiseen ilman testipainetta.

Saanko kansainvälisesti tunnustetun Lean Six Sigma Green Belt ‑sertifikaatin?

Kyllä. Hyväksytysti suoritetun projektityön jälkeen saat kansainvälisesti tunnustetun Lean Six Sigma Green Belt ‑sertifikaatin. Koulutuksemme on ainoa Suomessa, jolla on kansainvälinen akkreditointi Green Belt -koulutukselle ja sertifioinnille.

‍

Voinko osallistua koulutukseen etänä?

Kyllä. Koulutukseen voi osallistua etänä, hybridinä tai lähitoteutuksena. Jokainen toteutusmuoto suunnitellaan erikseen, koska sekaryhmät (osa etänä, osa luokassa) heikentävät oppimiskokemusta. Kaikki materiaalit ja tuki ovat käytettävissä myös verkossa.

Voinko tehdä oman projektin koulutuksen aikana?

Kyllä. Oman projektin toteuttaminen on olennainen osa Lean Six Sigma -koulutusta, ja se tukee oppimista parhaiten. Autamme sinua valitsemaan ja rajaamaan projektin, jotta työ etenee sujuvasti ja tuottaa konkreettisia tuloksia.

‍

Koulutukseen sisältyy myös poikkeuksellisen laaja henkilökohtainen projektivalmennus, joka on käytettävissä kahden vuoden ajan koulutuksen alkamisesta. Tämä jatkuva tuki erottaa koulutuksemme selkeästi muista ja varmistaa, että saat projektisi vietyä maaliin oikeilla menetelmillä.

Onko Lean Six Sigma ‑koulutus pelkkää luentoa?

‍

Mikä on vaadittu lähtötaso?

Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat oppia Lean Six Sigma -menetelmiä. Aiempi kokemus ei ole välttämätöntä.

Miten voin jatkaa opiskelua Green Beltin jälkeen?

Voit jatkaa osaamistasi osallistumalla suoraan Black Belt ‑koulutukseen tai valitsemalla joustavan vaihtoehdon eli 4 päivän Green Belt to Black Belt ‑jatkokoulutuksen, joka päivittää osaamisesi sujuvasti seuraavalle tasolle.

‍

Lisäksi Black Belt ‑koulutuksemme on Suomen lyhin akkreditoitu Black Belt ‑valmennus, mikä tekee etenemisestäsi poikkeuksellisen tehokasta ja tuloskeskeistä — opit enemmän, nopeammin ja konkreettisemmin kuin perinteisissä pidemmissä ohjelmissa.

Paljonko Green Belt -koulutus maksaa?

Green Belt -koulutuksen hinta:

Etäkoulutus: 3 250 € + alv
Hybridikoulutus: 3 400 € + alv
Lähikoulutus: 3 600 € + alv

Tarvitseeko minun osata englantia?

Mikä ero on Green Beltin ja Black Beltin välillä?

‍

Miten valitsen hyvän Lean Six Sigma ‑harjoitusprojektin koulutusta varten?

‍
Jos haluat tarkemmat valintakriteerit, voit lukea blogistani yksityiskohtaisen ohjeen: Onnistunut Lean Six Sigma -projektin valinta

‍

Paljonko Black Belt -koulutus maksaa?

Black Belt -koulutuksen hinta:

• Hybridikoulutus: 5 900 € + alv / osallistuja

• Etäkoulutus: 5 250 € + alv / osallistuja

Mitä sertifiointi edellyttää – onko koetta?

‍

Erillistä koetta ei ole, joten voit keskittyä projektisi onnistuneeseen toteuttamiseen ilman testipainetta.

Voinko osallistua koulutukseen etänä?

Voinko tehdä oman projektin koulutuksen aikana?

‍

Onko Lean Six Sigma ‑koulutus pelkkää luentoa?

‍

Mikä on vaadittu lähtötaso?

Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat oppia Lean Six Sigma -menetelmiä. Aiempi kokemus ei ole välttämätöntä.

Saanko kansainvälisesti tunnustetun Lean Six Sigma Black Belt ‑sertifikaatin?

Kyllä. Hyväksytysti suoritetun projektityön jälkeen saat kansainvälisesti tunnustetun Lean Six Sigma Black Belt ‑sertifikaatin. Koulutuksemme on ainoa Suomessa, jolla on kansainvälinen akkreditointi Black Belt -koulutukselle ja sertifioinnille.

‍

Tarvitseeko minun osata englantia?

Ilmoittaudu

Pyydä tarjous

Johdon Lean-koulutus II

Ilmoittaudu: Johdon Lean-koulutus II

Opi, miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri

Opit Leanin jalkauttamista helpottavia konkreettisia ja käteviä menetelmiä:

Kenelle koulutus soveltuu?

1. Koulutuspäivä:

2. Koulutuspäivä:

Todistus osallistumisesta Lean-johtaminen II -koulutukseen

Miksi valita Jaatinen B.V. kouluttajaksi?

Koulutuksen hinta

Kesto, aika ja paikka‍

Aiemmin koulutuksiimme osallistuneiden kokemuksia

Käytännönläheistä oppimista huippuosaajan kanssa

Usein kysyttyä

Sivut

Koulutuksemme

Ota yhteyttä