4.6/5 Perustuu 413 arviointiin

Lean Six Sigma Green Belt -koulutus ja -sertifiointi

Päivitys: Olemme saaneet kansainvälisen tunnustuksen Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksellemme ja sertifioinnillemme! The Council for Six Sigma Certification, CSSC, on myöntänyt meille akkreditoinnin - ainoana Suomessa.

Yhdeksän päivän koulutus valmentaa sinut Lean Six Sigma Green Belt -pätevyyteen ja -sertifiointiin. Tehokas ja innostava ”Leanattu” koulutus:

Lean Six Sigma Green Belt koulutus
  • Opi tekemällä ja koe parannusprojekti jo koulutuksessa muiden osallistujien kanssa.
  • Saat suomenkielisen, käyttäjäystävällisen koulutusmateriaalin käyttöösi digitaalisessa oppimisympäristössä.
  • Koulutukseen sisältyy henkilökohtainen projektivalmennus.
  • Sinua kouluttaa ja valmentaa sertifioitu Master Black Belt.
  • Voit hankkia akkreditoidun Green Belt -sertifikaatin.
  • Voit valita lähi-, etä- tai hybridikoulutuksen.
  • Hyvät asiakaspalautteet aikaisemmin koulutukseen osallistuneilta.

Katso myös tarjoushinta!

Lean Six Sigma Green Belt -koulutus ja -sertifiointi
etä: 2.950,-; hybridi 3.250,-; lähi: 3.500,-.
Ilmainen peruutus 14 vrk ennen alkua
Kiitos ilmoittautumisestasi. Lähetämme sinulle vahvistuksen ilmoittautumisestasi ja tietoa jatkosta sähköpostiosoitteeseesi 1-2 työpäivän sisällä.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Lean Six Sigma Green Belt -koulutus ja -sertifiointi
etä: 2.950,-; hybridi 3.250,-; lähi: 3.500,-.
Viestisi on lähetetty. Pyrimme vastaamaan viestiisi 1-2 työpäivän sisällä
Oops! Something went wrong while submitting the form.

KESTO

9 päivää + valmennus

VAIHTOEHDOT

Espoo / hybridi / etä

ALOITUS

7 krt. vuodessa

TOTEUTUSTAPA:

TASO

Projektin vetäjä

TODISTUS

Kyllä

HINTA:

HINTA, € (ilman alv.)

etä: 2.950,-; hybridi 3.250,-; lähi: 3.500,-.

Lean Six Sigma Green Belt -koulutus ja -sertifiointi

Mitä opit?

Mitä opit Green Belt -koulutuksessa?

Koulutuksen jälkeen:

  • Hallitset tarpeellisimmat Lean Six Sigma -menetelmät ja -työkalut, jotka mahdollistavat menestyksekkään toimimisen parannusprojektien vetäjänä.
  • Olet saanut ensimmäisen projektisi päätökseen tai pystyt päättämään projektin ennakoitavissa olevassa aikataulussa.
  • Sinulla on mahdollisuus hyväksyttää projektityösi ja saada kansainvälisesti tunnustettu, CSSC-akkreditoitu Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti.
Council for Six Sigma Certification Logo 300

Kohderyhmä

Kenelle Lean Six Sigma Green Belt -koulutus soveltuu?

CSSC-akkreditoitu Lean Six Sigma Green Belt -koulutus ja -sertifiointi soveltuu asiantuntijoille, jotka haluavat parantaa yritysprosesseja ja oppia uusia menetelmiä huomattavien parannusten (50-90%) aikaansaamiseksi muutamassa kuukaudessa.

Voit koulutuksen jälkeen halutessasi jatkaa helposti Black Belt -tasolle 4 päivän lisäkoulutuksella tai osallistua suoraan Black Belt -koulutukseen.

Sisältö

Koulutuksen sisältö

Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa keskitymme tehokkaimpiin Lean 6 Sigma -aktiviteetteihin, -työvälineisiin ja -tekniikoihin, joita organisaatioissa yleensä tarvitaan prosessien parantamisessa. Koulutus sisältää Lean Six Sigman lisäksi n. 30 % muutoksen hallintaan liittyviä menetelmiä, ns. "Soft Skills".

Koulutuksemme ja sertifiointimme täyttävät/ylittävät CSSCn asettamat laatu- ja sisältövaatimukset. Noudatamme myös kansainvälisten standardien IASSCn ja ASQn BoK ("Body of Knowledge") sisältöjä, lukuun ottamatta harvinaisimpia menetelmiä ja työvälineitä.

Voit tutustua standardien sisältövaatimuksiin tarkemmin linkissä: Green Belt -sertifikaatit ja vaatimukset.

Koulutus kattaa mm. seuraavat aiheet:

Johdanto

  • Milloin, miksi ja miten käyttää Lean Six Sigmaa:  Johdanto Leanin ja Six Sigman tehokkaaseen hyödyntämiseen erityyppisissä projekteissa ja erilaisissa organisaatioissa.  
  • Projektin hallinta: 12 askeleen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Define

Define-vaiheessa valitaan ja rajataan Parannusprojekti erilaisien työkalujen avulla:

  • Asiakkaan ääni
  • "Voice of the Customer" -VOC
  • "Critical to Quality" - CTQ
  • Proaktiivinen asiakastoiveiden määritys
  • CTQ-puu
  • Projektisopimus
  • Riskimatriisi
  •  

Measure

Measure-vaiheessa projektin tavoite operationalisoidaan ja testataan mittausten luotettavuus mm. seuraavien menetelmien avulla:

  • Prosessin kuvaus ("SIPOC")
  • Operationaalinen mittausyksikön määrittäminen
  • Mittausjärjestelmän analysointi

Analyze

Analyze-vaiheessa mitataan prosessin suorituskyky:

  • Erilaisia graafisia analyysimenetelmiä
  • Prosessin kyvykkyysanalyysit
  • Prosessin ohjauskortit
  • Normaalisuustesti
  • Prosessin hukan muodot
  • Juurisyyanalyysi prosessin parantamiseksi arvovirtakuvauksen ja hypoteesitestauksen avulla
  •    

Improve

Improve-vaiheessa kehitetään ja testataan optimaalinen ratkaisu juurisyiden eliminointiin:

  • Hypoteesitestejä eri tilanteisiin
  • Lean menetelmiä: mm. Push/Pull -prosessit, 5S, Kanban, Poka-Yoke, Kaizen
  • Erilaisia menetelmiä ratkaisujen priorisointiin
  • Ratkaisun validointi
  •      

Control

Control-vaiheessa ratkaisut jalkautetaan niin, että tulokset implementoidaan pysyvästi ja samalla luodaan jatkuvan parantamisen kulttuuri.

Käytämme mm. seuraavia menetelmiä:

  • Standardisoidut työohjeet
  • Kriittiset suoritusindikaattorit
  • Työn visuaalinen ohjaus
  • Toiminnan tarkkailu
  • "Out of Control Action Plan" (OCAP)
  • Lean-päivittäisjohtaminen ja datalla johtaminen
  • Jatkuvan parantamisen kulttuurin sykli
  •      

Muutoksen hallinta

Muutoksen hallinta kuuluu koulutuksissamme oleellisena osana kaikkiin DMAIC-vaiheisiin:

  • Projektikarikkojen tunnistaminen ja estäminen Lean 6 Sigma -johtamismallin avulla
  • Green Beltin rooli ryhmän muodostuksen eri vaiheissa
  • Ryhmän jäsenien eri roolit ja niiden tehokas hyödyntäminen
  • Sidosryhmäanalyysi
  • Kommunikoinnin eri tasojen käyttö
  • Vastarinnan hallinta erilaisilla vaikuttamistavoilla
  • Rakentavan palautteen antaminen
  • Fasilitointi DMAIC-projektissa

Koulutus jakautuu neljään koulutusosaan useamman kuukauden aikajaksolla. Jotta saisit koulutuksesta mahdollisimman paljon irti, suosittelemme että sinulla olisi oma parannusprojekti kurssin aikana. Projektissasi voit soveltaa opittua heti käytäntöön omassa työympäristössäsi. Voit valita projektisi myös ensimmäisen koulutusosan oppien jälkeen. Voit tutustua blogissamme vinkkeihin projektin valinnassa: Neuvoja projektin valinnassa.

Green Belt -sertifikaatti

Akkreditoitu Lean Six Sigma Green Belt -sertifiointi

Koulutuksen jälkeen voit sertifioitua hyväksyttämällä projektityösi. Vaatimukset läpäistyäsi saat arvostetun, the Council for Lean Six Sigma Certification akkreditoiman Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatin. Sertifiointi ja henkilökohtainen valmennus sertifiointiin sisältyvät koulutuksen hintaan.

Council for Six Sigma Certification Logo 300

Oppimiskokeumus

Innostava ja vaihteleva koulutustapa

Panostamme Green Belt -koulutuksessa erityisesti sen interaktiivisuuteen, vaihtelevuuteen ja erilaisiin opetusmenetelmiin, jotta oppimiskokemus olisi tehokas, miellyttävä ja erilaiset oppimistavat huomioiva sekä lähi- että etämuotisessa koulutuksessa.

Muutama esimerkki koulutuksemme vahvuuksista:

1. Koe Lean Six Sigma -projekti jo koulutuksessa

Hyödynnämme moderneja opetusmenetelmiä, uusimpia digitaalisia tekniikoita ja uniikkia pelisimulaatiota. Olemme kehittäneet tehokkaan tavan oppia Green Belt -koulutuksissa korvaamalla yleisesti käytetyt manuaaliset simulaatiot todellisuutta paremmin vastaavalla digitaalisella simulaatiopelillä.

Simulaatiossa osallistujilla on yritys, jonka prosessia pitää parantaa yhdessä. Simulaatio etenee koulutuksen aikana teorian kanssa samanaikaisesti, jolloin opittuja menetelmiä harjoitellaan heti käytännössä. Simulaatio tuottaa myös dataa reaaliajassa. Opit analysoimaan dataa sekä toimimaan tyypillisissä prosessinparannustilanteissa, joissa dataa ei ole riittävästi tai sitä on jopa liikaa.

Pelisimulaatiota pelataan lähes joka koulutuspäivä. Se on samalla myös hauska tiimiharjoitus, joka mukavasti keventää koulutusta. Koulutuksen päätteeksi pelisimulaation projekti on valmis ja saat siitä itse koetun ja dokumentoidun projekti esimerkin jatkoon. Voit lukea lisää menetelmästä: Interaktiivinen simulaatio opetuksen tukena.

2. Akkreditoitu koulutus ja sertifiointi, Master Black Belt kouluttajana

Olemme ainoa suomenkielinen CSSC-hyväksytty, akkreditoitu Green Belt -kouluttaja ja -sertifiointiorganisaatio.

Kouluttajamme Suomessa on sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt, DI Marja Jaatinen-van der Harst. Marjalla on yli 20 vuoden kokemus Lean Six Sigman soveltamisesta kansainvälisistä yhtiöistä suomalaisiin pk-yrityksiin teollisuudessa, eri palvelualoilla ja julkisella sektorilla.

3. Käyttäjäystävällinen koulutusmateriaali

Osallistujana saat suomenkielisen koulutusmateriaalin digitaalisessa oppimisympäristössä. Materiaali oppimisympäristössä on jäsennetty koulutuksemme 12 askeleen ns. DMAIC-projektirakenteeseen. Teoria, mallit, videot, valmiit pohjat, tehtävät, keskustelut jne. on oppimisympäristössä integroitu tähän DMAIC-rakenteeseen.

Oppimisalustan monipuolinen sisältö tukee kontaktiopetetusta, mahdollistaa osaltaan vaihtelevan oppimisen sekä vapauttaa aikaa lisäharjoitteluun ja syventävään oppimiseen koulutuspäivien aikana. Oppimisalusta helpottaa myös koulutukseen valmistautumista ja kertaamista koulutuksen jälkeen. Lue lisää oppimisalustastamme: Uusi teknologia kontaktiopetuksen tukena.

Käytämme koulutuksen aikana Minitab-tietokoneohjelmaa. Myös koulutuksen jälkeen ohjelma on olennainen apuväline Lean Six Sigma -projekteissa. Koulutuksessa tarvitset kannettavan tietokoneen, johon on asennettu Minitab-ohjelma. Voit hankkia yksittäisen Minitab-lisenssin tai aloittaa ilmaisella 14 päivän koelisenssillä. Voit hankkia lisenssin linkistä: Minitab.com. Jos haluat hankkia lisenssin muutamaksi kuukaudeksi vain koulutuksen ajaksi, ota meihin yhteyttä edullisista vaihtoehdoista. Neuvomme tarvittaessa myös muissa ohjelman hankintaa ja käyttöön liittyvissä kysymyksissä.

Asiakaskokemuksia

Aiemmin koulutukseen osallistuneiden kokemuksia:

Voit tutustua koulutukseen osallistuneiden kokemuksiin alla sekä laajempiin referensseihimme linkissä: Asiakaskokemuksia

Kannattaa myös tutustua koulutuksiimme osallistuneiden Green Belttien tekemiin projekteihin eri aloilla: Lean Six Sigma -projektiesimerkkejä

Kesto, aika ja paikka

Koulutuksen kesto, aika ja koulutuspaikat

Koulutus kestää yhteensä 9 päivää ja on jaettu neljään koulutusjaksoon noin kolmen kuukauden aikana. Lisäksi tarjoamme neljä tuntia henkilökohtaista valmennusta projektien ohjaamiseen ja sertifiointiin.

Voit valita itsellesi sopivimman koulutusmuodon. Järjestämme koulutuksen kolmessa eri muodossa: lähi-, etä- ja hybridikoulutuksena, jossa kontaktiopetuspäivistä osa on lähimuodossa (Espoo) ja osa etäkoulutuksena.

Jos valitset koulutusryhmän, jossa on lähipäiviä, suosittelemme oppimisen kannalta olemaan lähipäivinä läsnä paikalla. Voit esteen sattuessa osallistua lähipäiviin myös etäyhteydellä.

Voit valita myös englanninkielisen ryhmän.

Avoimet suomenkieliset Green Belt -koulutukset, syksy 2024

Ryhmä I, lähikoulutus, Espoo, Leppävaara:

  • Osa 1: 04.- 05. syyskuuta 2024,  lähiopetus*
  • Osa 2: 03. - 04. lokakuuta 2024, lähiopetus*
  • Osa 3: 23. - 25. lokakuuta 2024, lähiopetus*
  • Osa 4: 21. - 22. marraskuuta 2024, lähiopetus*

Ryhmä II, hybridikoulutus, Espoo, Leppävaara 4 pv + etänä 5 pv:

  • Osa 1: 07. - 08. lokakuuta 2024,  lähiopetus*
  • Osa 2: 07. - 08. marraskuuta 2024, etäopetus
  • Osa 3: 25. - 27. marraskuuta 2024, etäopetus
  • Osa 4: 11. - 12. joulukuuta 2024, lähiopetus*

Ryhmä III, etäkoulutus:

  • Osa 1: 17. - 18. lokakuuta 2024,  etäopetus
  • Osa 2: 07. - 08. marraskuuta 2024, etäopetus
  • Osa 3: 25. - 27. marraskuuta 2024, etäopetus
  • Osa 4: 16. - 17. joulukuuta 2024, etäopetus

* Voit tarvittaessa osallistua lähipäiviin etäyhteydellä.

Avoin englanninkielinen Green Belt -koulutus

Ryhmä IV, etäkoulutus:

  • Osa 1: 09. - 10. tammikuuta 2025,  etäopetus
  • Osa 2: 23. - 24 tammikuuta 2025, etäopetus
  • Osa 3: 11. - 13. helmikuuta 2025, etäopetus
  • Osa 4: 05. - 06. maaliskuuta 2025, etäopetus

Järjestämme koulutusta myös yrityksen sisäisenä koulutuksena suomeksi ja englanniksi.

Lisätietoja koulutuspaikasta

Lähiopetuspäivien koulutuspaikat ovat hyvien kulkuyhteyksien äärellä, tulet sitten autolla, junalla, linja-autolla tai lentäen. Espoon koulutuksessa lähipäivien hintaan sisältyy autoparkki parkkihallissa koulutuspaikan yhteydessä. Lisätietoja koulutuspaikoista ja majoituksesta: Avoin koulutus, koulutuspaikat.

Hinta

Koulutuksen hinta

Tarjous: Kun yksi henkilö samasta organisaatiosta osallistuu koulutukseen täyteen hintaan, seuraavat osallistujat saavat 20 %:n alennuksen normaalihinnoista. Lisää ilmoittautumisen yhteydessä lisätietokenttään "Ryhmätarjous".

  • Lähikoulutus (ryhmä I): 3.500,- € + alv. / osallistuja
  • Hybridikoulutus (ryhmä II): 3.250,- € + alv. / osallistuja
  • Etäkoulutus (ryhmä III ja IV) 2.950,- € + alv. / osallistuja

Hinta sisältää tarjoilut (lähiopetus), koulutuksen materiaaleineen (ei kuitenkaan Minitab-lisenssiä), neljä tuntia projektivalmennusta, projektin tarkastuksen Green Belt -sertifiointia varten sekä sertifikaatin vaatimukset läpäisseille.

Jos olet kiinnostunut muista koulutuksistamme, katso tarjontamme: Lean Six Sigma -koulutus ja Johdon Lean Six Sigma -koulutus.

Käytännönläheistä oppimista huippuosaajan kanssa

Koulutuksemme tarjoavat sinulle enemmän kuin perinteinen kurssi:

Selkeys

Opit on jäsennelty selkeisiin askeleisiin, jotta tiedät tarkalleen, miten edetä.

Käytännönläheisyys

Koulutuksen oppeja sovelletaan välittömästi osallistujien omaan työympäristöön, mikä vahvistaa oppimista ja sen käytännön hyödyllisyyttä.

Tehokkuus

Keskittyessämme olennaiseen ja tarjoamalla runsaasti käytännön harjoituksia, voimme tarjota tehokkaita ja tiiviitä koulutuksia edulliseen hintaan.