engels kl

icon-linkedin

0
0
0
s2smodern

Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri

 

Opi 2 päivän koulutuksessa, miten hyödyntää Lean-ajattelua organisaatiossasi tehokkaammin. Kansainvälisesti kokenut kouluttaja on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtamista, jotta Lean ei jäisi vain pelkäksi prosessien parannuksen työkalupakiksi. Opit konkreettisesti, miten ohjaat organisaatiotasi pysyvään jatkuvan parantamisen kulttuuriin.

Jatkuvan parantaminen ja sen johtaminen

Lean-ajattelu on liiketoimintamenetelmä, jonka avulla prosesseja ja toimintoja parannetaan tuottamattomia aktiviteettejä poistamalla. Tuloksena asiakas- ja työtyytyväisyys kasvavat sekä kustannukset laskevat. Lean-työkaluja käytetään suomalaisissa yrityksissä jo hyvin laajasti. Lean-ajattelu ei kuitenkaan ole vain Lean-työkalujen käyttöä vaan sen todellinen suurin etu on yrityksen kulttuurin muuttuminen niin, että jatkuvasta parantamisesta tulee osa jokapäiväistä toimintaa kaikilla organisaatiotasoilla. Pysyvän Lean-kulttuurin aikaansaaminen koko organisaatiossa on usein haasteellista, tarpeettoman hidasta ja tehotonta.

Miten saavuttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri pysyvästi?

”Leankin tarvitsee struktuuria ja johtajuutta, ei vain työkaluja. Kiitos, että kirkastit.” (Kommentti Lean-johtajalta aikaisemmasta koulutuksesta)

Opi ja koe kahden päivän koulutuksessa, miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus on innostava ja interaktiivinen paketti Lean-muutosjohtajuutta. Katamme koulutuksessa, mitä tarvitaan onnistuneeseen muutokseen, miten toimintoja ohjataan tavoitteiden saavuttamiseksi ja miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä kaikilla organisaatiotasoilla. Koulutus antaa sinulle valmiudet ohjata organisaatiota, tai sen osaa pysyvään Lean-muutokseen. 

Kansainvälisesti kokenut kouluttaja, Marja Jaatinen, on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtajalle. Kouluttaja jakaa omia kokemuksiaan ja esimerkkejä sekä neuvoo, miten voit onnistua oman organisaatiosi Lean-muutoksessa. Koulutus perustuu hyviksi koettuihin muutosjohtamisoppien teorioihin ja kouluttajan kansainväliseen kokemukseen onnistuneista Lean-kulttuurimuutoksista maailman menestyksekkäimmissä yrityksissä unohtamatta opettavaisia epäonnistumisiakaan. Käymme opit läpi interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien avulla. Koulutuksen lopuksi työstämme opittua yhdessä osallistujien omien muutostavoitteiden saavuttamisessa.

Koulutuksen jälkeen sinulla on käsitys, mitkä ovat oman organisaatiosi suurimmat haasteet Lean-kulttuurimuutoksessa ja sinulla on eväitä ohjata organisaatiosi muutosta koulutuksen aikana tekemäsi suunnitelmaa hyödyntäen.

Voit lukea lisää Lean-johtamisesta ja lähestymistavastamme kouluttajamme blogista ”Lean ja johtaminen: Miten saavuttaa enemmän tuloksia?”.

Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus soveltuu esimiehille, johtajille ja muutoksen ohjaajille, jotka haluavat tehostaa (Lean)-johtamistaan sekä hyödyntää Lean-ajattelua nopeammin ja helpommin. Koulutus soveltuu myös esimiehille, jotka ovat vastuussa organisaationsa Lean-muutoksesta ja tarvitsevat lisätukea muutoksen jalkauttamisessa.

Koulutukseen osallistuminen edellyttää Lean-perusteiden tuntemista (esim. Lean-kirja tai peruskoulutus Lean-ajattelusta). Koulutuksesta saa enemmän irti, jos olet etukäteen miettinyt, mitä haluat tiimissäsi / organisaatiossasi saavuttavan seuraavan 1-5 vuoden aikana.

Mikäli olet kiinnostunut muista johdon Lean ja Six Sigma koulutuksista, lue lisää eri vaihtoehdoista: Johdon Lean ja Six Sigma -koulutus.

Mitä koulutus tarjoaa osanottajille?

Osallistujat oppivat koulutuksessa erilaisia Leanin jalkauttamista helpottavia konkreettisia ja käteviä operationaalisia menetelmiä:

  • Ymmärrät, mitkä tekijät ovat kriittisiä jatkuvan parantamisen kulttuurin luomiseen.
  • Opit konkreettisen mallin, miten onnistuneesti jalkauttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri kaikilla organisaatiotasoilla. 
  • Opit mittaamaan organisaatiosi muutoksen tilaa. Mittauksen perusteella näet, mitkä ovat organisaatiosi suurimmat haasteet.
  • Opit keinoja, miten toimia organisaatiosi haasteissa.
  • Opit tekemään muutossuunnitelman omalle organisaatiollesi.

Koulutuksen päätteeksi sinulla on suunnitelma jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin jalkauttamisesta omassa organisaatiossasi.

Lean johtaminen II -koulutuksen sisältö ja koulutusmateriaali

1. Koulutuspäivä:

Aamupäivä (9.00-11.30)

  • Esittely & muutostavoitteiden kartoitus
  • Jatkuva parantaminen päivittäisjohtamisessa
    • Jatkuvan parantamisen sykli kaikilla organisaatiotasoilla
    • Visuaalinen päivittäisjohtaminen, “Lean Stand Up”-pystypalaverit
    • Työntekijöiden ohjaaminen
    • Työmuodot: Keskustelut + luento + video + harjoitus: Päivittäisohjaaminen

Lounas (11.30-12.15)
Iltapäivä (12.15-16.00)

  • Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri
    • Muutokseen tarvittavat voimat
    • Johdon rooli muutoksessa
    • Muutosprosessin vaiheet 
    • Keinoja Lean-muutosprosessin vaiheiden toteuttamiseen
    • Organisaation muutosvalmiuden mittaaminen & Milloin muutosvalmius on riittävä onnistuneeseen muutokseen
    • Työmuodot: Alustuksen jälkeen teoria käsitellään interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien ja haasteiden avulla + harjoitus: Muutoksen mittaaminen

2. Koulutuspäivä:

Aamupäivä (8.30-11.30)

  • Kertausharjoitus
  • Työvälineitä muutosprosessin eri vaiheisiin
    • Sidosryhmäanalyysi
    • Vastarinnan vähentäminen
    • Vaikuttamistavat
    • Työmuodot: Lyhyitä luentoja, keskusteluja, esimerkkejä & useita harjoituksia

Lounas (11.30-12.15)
Iltapäivä (12.15-16.00)

  • Parannusprojektien valinta ja Lean-jalkauttaminen
    • Lean-projektin valintakriteerit
    • Esimerkkejä Lean-pilotin ja Leanin jalkauttamisen suunnittelusta
    • Työmuodot: Lyhyt luento, esimerkkejä.
  • Miten jalkauttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri omassa yrityksessä
    • Oppien soveltaminen omaan työympäristöön. Osallistujat tekevät oman jatkosuunnitelmansa kouluttajan tukemana, päivän oppeja käyttäen & palaute muilta osallistujilta ja kouluttajalta.
    • Työmuoto: Työpaja

Osallistujille jaetaan suomenkielinen koulutusmateriaali. Osallistujat saavat myös toimintamallin Lean-muutoksen toteuttamiseen koulutuksen jälkeen omassa työympäristössä.

Koulutuksen kesto, aika ja paikka

Koulutus kestää 2 päivää. Seuraava avoin koulutus pidetään Espoossa, Leppävaarassa:

  • Syksy 2019: 16. - 17. joulukuuta 2019.
  • Kevät 2020: 06. - 07. huhtikuuta 2020.

Järjestämme koulutusta myös yrityksen sisäisenä koulutuksena.

Aiemmin koulutukseen osallistuneiden kokemuksia

Koulutuksen hinta ja kouluttaja

Hinta avoin koulutus: 1.650,- € + alv. / osanottaja
Hinta sisältää tarjoilut ja koulutuksen materiaaleineen.

Kouluttajana toimii kansainvälisesti kokenut, sertifioitu Lean Six Sig Sigma Master Black Belt: DI Marja Jaatinen, MBB

Ilmoittautuminen

Koulutuksen interaktiivisuuden vuoksi, otamme koulutukseen enintään 8 osallistujaa. Varmista paikkasi ilmoittautumalla:

 

 

Mikäli olet kiinnostunut koulutuksesta yrityksesi sisäisenä koulutuksena: