Lean Six Sigma Black Belt -koulutus ja -sertifiointi

Mitä opit Lean Six Black Belt -koulutuksessa?

Koulutuksen jälkeen:

• Hallitset Lean Six Sigman työvälineet ja menetelmät, jotka mahdollistavat toimimisen projektin vetäjänä vaativissa parannusprojekteissa.
• Olet saanut ensimmäisen projektisi päätökseen tai pystyt päättämään projektin ennakoitavissa olevassa aikataulussa.
• Sinulla on mahdollisuus hyväksyttää projektityösi ja saada akkreditoitu Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatti.

‍

Kenelle koulutus soveltuu?

CSSC-akkreditoitu Lean Six Sigma Black Belt -koulutus ja -sertifiointi soveltuu projektien vetäjille, jotka parantavat komplekseja yritysprosesseja ja haluavat oppia uusia, tehokkaita menetelmiä huomattavien parannusten (50-90 %) aikaansaamiseksi lyhyessä ajassa. Koulutuksemme on hyvä valinta, jos etsit koulutusta, jossa Lean, Six Sigma ja Muutoksen hallinta on yhdistetty tehokkaaksi koulutuspaketiksi.

Koulutukseen osallistuminen ei vaadi Lean Six Sigma -kokemusta. Sinulla ei siis tarvitse olla aikaisempaa Green tai Yellow Belt -kokemusta!

Jos haluat vielä lisätietoja, onko Black Belt -koulutus sinulle sopiva koulutus, ota meihin yhteyttä viestin lopussa olevasta linkistä tai lue lisää eri Six Sigma Belttien rooleista klikkaamalla Blogiin:  ”Lean Six Sigma Belt tasot: Mikä taso on tarpeen?”

‍

Koulutuksen sisältö

Lean Six Sigma Black Belt -koulutuksessa opit ymmärtämään Lean Six Sigma -filosofian ja saat valmiudet soveltaa Lean 6 Sigmaa vaativien prosessinparannusprojektien onnistuneeseen läpiviemiseen. Koulutuksessa Lean ja Six Sigma on integroitu yhdeksi, joustavaksi lähestymistavaksi. Lisäksi opit runsaasti muutoksen hallintaan liittyviä menetelmiä (ns. "Soft Skills"). Koulutukseen sisältyy myös mahdollisuus Black Belt -sertifiointiin.

‍

Black Belt -koulutuksemme ja -sertifiointimme täyttävät/ylittävät CSSCn asettamat laatu- ja sisältövaatimukset. Noudatamme myös kansainvälisten standardien ASQn ja IASSCn BoK ("Body of Knowledge") sisältöjä harvinaisimpia menetelmiä ja työvälineitä lukuun ottamatta.

‍

Voit tutustua standardien sisältövaatimuksiin tarkemmin linkissä: Black Belt -sertifikaatit ja vaatimukset.

Koulutus kattaa Black Belt -tasoisesti mm. seuraavat aiheet:

‍

Johdanto

• Milloin, miksi ja miten käyttää Lean Six Sigmaa:  Johdanto Leanin ja Six Sigman tehokkaaseen hyödyntämiseen erityyppisissä projekteissa ja erilaisissa organisaatioissa.  
• Projektin hallinta: 12 askeleen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Define

Define-vaiheessa valitaan ja rajataan Parannusprojekti erilaisien työkalujen avulla:

• Asiakkaan ääni
• "Voice of the Customer" -VOC
• "Critical to Quality" - CTQ
• Proaktiivinen asiakastoiveiden määritys
• CTQ-puu
• KANO-malli
• "Quality Function Deployment" – QFD
• Projektisopimus
• Riskimatriisi

Measure

Measure-vaiheessa projektin tavoite operationalisoidaan ja testataan mittausten luotettavuus mm. seuraavien menetelmien avulla:

• Prosessin kuvaus ("SIPOC")
• Operationaalinen mittausyksikön määrittäminen
• Mittausjärjestelmän analysointi eri tyyppisille datoille ("GR&R", "Kappa")
• Riittävän näytekoon määrittäminen erilaisissa tilanteissa

Analyze

Analyze-vaiheessa mitataan prosessin suorituskyky:

• Erilaisia graafisia analyysimenetelmiä, sis. Minitabin uusimman työkalun: "Graph Builder"
• Prosessin kyvykkyysanalyysit eri datatyypeille
• Prosessin ohjauskortit eri datatyypeille
• Normaalisuustesti
• Prosessin hukan muodot
• Juurisyyanalyysi prosessin parantamiseksi arvovirtakuvauksen ja hypoteesitestauksen avulla

Improve

Improve-vaiheessa kehitetään ja testataan optimaalinen ratkaisu juurisyiden eliminointiin statistisilla analyysimenetelmillä ja Lean-ratkaisumenetelmillä:

• Hypoteesitestejä laajasti eri tilanteisiin
• Erilaisia regressioanalyysejä
• Uusia työvälineitä tilanteisin, joissa dataa on paljon ja/tai se on osittain puutteellista
• Monimuuttujakokeet (Factorial, Conjoint ja Response Surface Design of Experiments)
• Lean menetelmiä: mm. Push/Pull -prosessit, 5S, Kanban, Poka-Yoke, Kaizen, SMED, Jidoka, Andon, Tahdistin ja Heijunka
• Erilaisia menetelmiä ratkaisujen priorisointiin
• Ratkaisun validointi

Control

Control-vaiheessa ratkaisut jalkautetaan niin, että tulokset implementoidaan pysyvästi ja samalla luodaan jatkuvan parantamisen kulttuuri.

Käytämme mm. seuraavia menetelmiä:

• Standardisoidut työohjeet
• Kriittiset suoritusindikaattorit
• Työn visuaalinen ohjaus
• Toiminnan tarkkailu
• "Out of Control Action Plan" (OCAP)
• Lean-päivittäisjohtaminen ja datalla johtaminen
• Jatkuvan parantamisen kulttuurin sykli

Muutoksen hallinta

Muutoksen hallinta kuuluu koulutuksissamme oleellisena osana kaikkiin DMAIC-vaiheisiin:

• Projektikarikkojen tunnistaminen ja estäminen Lean 6 Sigma -johtamismallin avulla
• Black Beltin rooli ryhmän muodostuksen eri vaiheissa
• Ryhmänjäsenien eri roolit ja niiden tehokas hyödyntäminen
• Sidosryhmäanalyysi
• Kommunikoinnin eri tasojen käyttö
• Vastarinnan hallinta erilaisilla vaikuttamistavoilla
• Rakentavan palautteen antaminen
• Fasilitointi DMAIC-projektissa

Koulutus jakautuu kuuteen koulutusosaan useamman kuukauden aikajaksolla. Jotta saisit koulutuksesta mahdollisimman paljon irti, suosittelemme että sinulla olisi oma parannusprojekti kurssin aikana. Projektissasi voit soveltaa opittua heti käytäntöön omassa työympäristössäsi. Voit valita projektisi myös ensimmäisen koulutusosan oppien jälkeen. Voit tutustua blogissamme vinkkeihin projektin valinnassa: Neuvoja projektin valinnassa.

‍

Akkreditoitu Lean Six Sigma Black Belt -sertifiointi

Koulutuksen jälkeen sinulla on mahdollisuus sertifioitua hyväksyttämällä projektityösi. Vaatimukset läpäistyäsi saat arvostetun, the Council for Lean Six Sigma Certification -akkreditoidun, Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatin. Sertifiointi ja henkilökohtainen sertifiointivalmennus sisältyvät koulutuksen hintaan.

‍

Uniikki, vaihteleva koulutustapa

Hyödynnämme Black Belt -koulutuksessa moderneja opetusmenetelmiä, uusimpia digitaalisia tekniikoita ja uniikkia pelisimulaatiota. Panostamme erityisesti koulutuksen vaihtelevuuteen, interaktiivisuuteen ja erilaisiin opetusmenetelmiin, jotta oppimiskokemus olisi miellyttävä, tehokas ja erilaiset oppimistavat huomioiva. Muutama esimerkki koulutuksemme vahvuuksista:

1. Tee Lean Six Sigma -projekti jo koulutuksessa

Olemme kehittäneet, yhteistyössä kansainvälisen pelitoimittajan kanssa, uudenlaisen oppimistavan korvaamalla yleisesti käytetyt manuaaliset simulaatiot todellisuutta paremmin vastaavalla digitaalisella simulaatiolla.

‍

Pelisimulaatiossa koulutusryhmällä on yhteinen yritys, jonka prosessia pitää parantaa. Pelisimulaatio etenee koulutuksen aikana teorian kanssa samanaikaisesti, jolloin opittuja menetelmiä voidaan harjoitella käytännössä. Simulaatio tuottaa myös dataa reaaliajassa. Opit analysoimaan dataa sekä toimimaan tyypillisissä tilanteissa, joissa dataa on liikaa tai liian vähän.

‍

Simulaatiota pelataan lähes joka koulutuspäivä. Se on samalla hauska tiimiharjoitus, joka mukavasti keventää koulutusta. Koulutuksen päätteeksi simulaation projekti on valmis ja saat siitä dokumentoidun, itse koetun esimerkin jatkoon. Voit lukea lisää simulaatiosta blogissa: Interaktiivinen simulaatio.

2. Sertifioitu Master Black Belt kouluttajana, akkreditoitu koulutus ja sertifiointi

Kouluttajamme Suomessa on sertifioitu  Master Black Belt DI Marja Jaatinen-van der Harst. Marjalla on yli 20 vuoden kokemus Lean Six Sigman soveltamisesta kansainvälisistä yhtiöistä suomalaisiin pk-yrityksiin teollisuudessa, julkisella sektorilla ja eri palvelualoilla.

‍

Olemme ainoa suomenkielinen CSSC-akkreditoitu Black Belt -kouluttaja ja -sertifiointiorganisaatio.

3. Käyttäjäystävällinen koulutusmateriaali

Opetus sisältää kontaktipäivien lisäksi laajan suomenkielisen koulutusmateriaalin digitaalisessa oppimisympäristössä (oppimisalusta). Koulutuksen teoria, mallit, valmiit pohjat, videot ja tehtävät on integroitu oppimisympäristössä koulutuksemme selkeään rakenteeseen. Oppimisalustan monipuolinen sisältö tukee kontaktiopetetusta, mahdollistaa osaltaan vaihtelevan oppimisen eri lähestymistavoilla sekä vapauttaa aikaa lisäharjoitteluun ja syventävään oppimiseen koulutuspäivien aikana. Oppimisalusta helpottaa myös koulutukseen valmistautumista ja kertaamista koulutuksen jälkeen. Lue lisää oppimisalustastamme: Uusi teknologia kontaktiopetuksen tukena.

‍

Koulutuksen aikana käytetään Minitab-tietokoneohjelmaa. Ohjelma on myös koulutuksen jälkeen olennainen apuväline Lean Six Sigma -projekteissa. Koulutuksessa sinulla tulisi olla mukana oma kannettava tietokone ja hankkia koneelle Minitab-ohjelma. Voit hankkia yksittäisen Minitab-lisenssin tai aloittaa 14 päivän ilmaisella koelisenssillä hankkimalla lisenssin linkistä: Minitab.com. Jos haluat hankkia lisenssin muutamaksi kuukaudeksi vain koulutuksen ajaksi, ota meihin yhteyttä edullisista vaihtoehdoista. Neuvomme mielellämme myös muissa ohjelman hankintaa liittyvissä kysymyksissä.

4. Koulutuksen toteutustapa Lean-oppien mukaan

Koulutamme ”Leanisti”. Koska keskitymme vain oleelliseen, käytämme tehokkaita opetusmenetelmiä, laajaa tukimateriaalia oppimisympäristössä ja kokeneita Master Black Belt -sertifioituja kouluttajia, voimme järjestää akkreditoidun Black Belt -koulutuksen ainoana Suomessa tehokkaasti 13 päivässä.

‍

Aiemmin koulutukseen osallistuneiden kokemuksia:

Voit tutustua Black Belt -koulutukseemme osallistuneiden kokemuksiin alla sekä laajemminkin referensseihimme linkissä: Asiakaskokemuksia

‍

‍

Kannattaa myös tutustua sertifioitujen Black Belttien koulutuksemme aikana tekemiin projekteihin eri aloilla: Lean Six Sigma -projektiesimerkkejä

‍

Koulutuksen kesto, aika ja paikka

Lean Six Sigma Black Belt -koulutus kestää yhteensä 13 päivää ja järjestetään 6 osassa. Lisäksi koulutukseen sisältyy 4 tuntia kouluttajan henkilökohtaista projektivalmennusta.

‍

Järjestämme koulutusta etä- sekä hybridikoulutuksena, jossa osa kontaktiopetuspäivistä on etänä ja osa lähiopetuksena Espoossa. Tiimidynamiikan kannalta suosittelemme olemaan lähipäivinä paikalla läsnä, mutta voit esteen sattuessa osallistua myös etäyhteydellä.

‍

Syksyn 2024 Black Belt -koulutukset

‍

‍Ryhmä I,hybridikoulutus, Espoo, Leppävaara 9 pv + etänä 4 pv:

• Osa 1: 04.- 05. syyskuuta 2024,  lähiopetus*
• Osa 2: 03. - 04. lokakuuta 2024, lähiopetus*
• Osa 3: 23. - 25. lokakuuta 2024, lähiopetus*
• Osa 4: 21. - 22. marraskuuta 2024, lähiopetus*
• Osa 5: 16. - 17. tammikuuta 2025, etäopetus
• Osa 6: 30. - 31. tammikuuta 2025, etäopetus

‍

‍Ryhmä II, hybridikoulutus, Espoo, Leppävaara 4 pv + etänä 9 pv:

• Osa 1: 07. - 08. lokakuuta 2024,  lähiopetus*
• Osa 2: 07. - 08. marraskuuta 2024, etäopetus
• Osa 3: 25. - 27. marraskuuta 2024, etäopetus
• Osa 4: 11. - 12. joulukuuta 2024, lähiopetus*
• Osa 5: 16. - 17. tammikuuta 2025, etäopetus
• Osa 6: 30. - 31. tammikuuta 2025, etäopetus

‍Ryhmä III, etäkoulutus:

• Osa 1: 29. - 30. lokakuuta 2024,  etäopetus
• Osa 2: 07. - 08. marraskuuta 2024, etäopetus
• Osa 3: 25. - 27. marraskuuta 2024, etäopetus
• Osa 4: 16. - 17. joulukuuta 2024, etäopetus
• Osa 5: 16. - 17. tammikuuta 2025, etäopetus
• Osa 6: 30. - 31. tammikuuta 2025, etäopetus

‍

* Voit tarvittaessa osallistua lähipäiviin etäyhteydellä.

Lisätietoja koulutuspaikasta

Koulutuspaikkamme ovat hyvien kulkuyhteyksien äärellä, tulet sitten junalla, linja-autolla, autolla, tai lentäen. Espoon koulutuspaikassa lähipäivien hintaan sisältyy autoparkki koulutuspaikan yhteydessä. Lisätietoja koulutuspaikoista ja majoituksesta linkissä: Avoin koulutus, koulutuspaikat.‍‍

‍

Koulutuksen hinta

Tarjous: Kun yksi henkilö samasta organisaatiosta osallistuu koulutukseen täyteen hintaan, seuraavat osallistujat saavat 20 %:n alennuksen normaalihinnoista. Lisää ilmoittautumisen yhteydessä lisätietokenttään "Ryhmätarjous".

‍

• Ryhmä I, hybridikoulutus: 5.600,- € + alv. / osallistuja
• Ryhmä II, hybridikoulutus: 5.450,- € + alv. / osallistuja
• Ryhmä III, etäkoulutus: 4.950,- € + alv. / osallistuja

Hinta sisältää tarjoilut (lähiopetus), koulutuksen materiaaleineen (ei kuitenkaan Minitab-lisenssiä), neljä tuntia henkilökohtaista valmennusta, projektin tarkastuksen Lean Six Sigma Black Belt -sertifiointia varten sekä sertifikaatin vaatimukset läpäisseille.